1. OBJETIVOS - el participante al final del curso contará con:

- Una Interpretación de los requisitos aplicables de la norma ISO 9001:2000 desde el punto de vista de evaluación de proveedores y prestadores de servicios.

- Políticas para proveedores en base a los requisitos de la norma ISO 9001:2000.

- Conceptos y criterios de valoración y calificación de proveedores y prestadores de servicios.

- El proceso de compras y los procedimientos de selección, evaluación de proveedores y prestadores de servicio bajo la Norma ISO 9001:2000.

- Criterios para clasificación de proveedores.

2. DIRIGIDO A :

Jefes de compra o profesionales y técnicos a cargo del abastecimiento de productos y servicios, especialmente si la empresa está en vías de implementar un sistema de calidad.

3. PROGRAMA:

El curso entrega herramientas que permitirán al participante contar con conocimientos sobre:

La gestión de la cadena de suministros – Fundamentos

a. Introducción
b. El proceso actual y futuro de las compras
c. Estrategias de fuentes de suministros con una orientación a futuro
d. Costos reales en las compras, precio vs. costos totales
e. Costos de la mala calidad de los suministros
f. Beneficios y tendencias de la gestión de la cadena de suministros
g. Un modelo general para la gestión de la base de suministros

Evaluación, Selección y Calificación de Proveedores bajo la Norma ISO 9001:2000

h. Selección de ítems de alto, mediano y bajo riesgo
i. Proceso de evaluación y selección de proveedores de productos y prestadores de servicios (modelo tradicional y nuevas tendencias)
j. Procedimientos para la evaluación y selección de proveedores
k. Registros que proveen evidencia de la eficacia de la evaluación y selección de proveedores.
l. Calificación continua de los proveedores
m. Proceso de clasificación de proveedores y prestadores de servicios
n. Elaboración del listado de proveedores calificados.

Evaluación de los Sistemas de Calidad de los Proveedores:

o. Benchmarking en la gestión de la cadena de suministros
p. Reducción de la base de suministros
q. Outsourcing - gestión de la subcontratación.
r. Las ventajas y desventajas de la reducción de la base de suministros

4. METODOLOGIA

a. Curso Cerrado orientado a los requerimientos propios de la empresa.
b. Desarrollo de ejemplos y casos para la actividad especifica de la empresa.
c. Participación activa del alumno en clases. Se trabajará bajo el sistema Audiovisual, teórico práctico.
d. Se desarrollarán dinámicas de grupo bajo la metodología vivencial.

5. MATERIAL DIDACTICO:

Se entregará apuntes del curso, casos de estudio y ejercicios prácticos.

6. RELATOR:

David Quiroga Cortez
Ingeniero de Sistemas - UPSA
Master en Ingeniería Industrial – U. de Chile.
Especialista en Sistemas de Gestión de la Calidad
Consultor de Proyectos ISO 9000.

7. DURACION:

12 horas.

8. INVERSION:

Para mayor información respecto a los costos, por favor escríbanos en Contáctenos.

No incluye el alquiler de las instalaciones, alquiler de retroproyector multimedia y refrigerios.

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